Risicodialogen Nuenen

Het project:

Aansluitend de klimaatstresstest die Roelofs heeft uitgevoerd voor de gemeente Nuenen, is de volgende stap genomen uit het Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie. Er worden risicodialogen gevoerd samen met specialisten om nog dieper in te zoomen op de kwetsbare locaties binnen de gemeente Nuenen.

Er worden diverse dialogen georganiseerd op verschillende gebieden namelijk:

1. Kwetsbaarheden prioriteren. Wat vinden we acceptabel, wat is aanzienlijk en welke situaties zijn onwenselijk?
2. Oplossingsrichtingen. Welke maatregelen/oplossingen zien we graag terug voor de onwenselijke situaties
3. Definitieve keuzes. Waar gaan we de komende jaren op inzetten?Participatie is een belangrijk onderdeel van dit project. De dialogen worden gevoerd met interne medewerkers en specialisten buiten de gemeente. Op die manier richten we ons op een optimaal en breed gedragen resultaat.Het eindresultaat wordt een overzicht van de onwenselijke risicolocaties inclusief een breed gedragen oplossing en de kosten. Deze informatie verwerken we in het uitvoeringsplan. Hier voegen we een kostenplan en planning aan toe. De resultaten verwerken we in kaarten ondersteund door een rapportage.

De verwachting is ongeveer 30 weken met het project aan e slag te zijn:

• stap 1: informatie verzamelen (in gesrek belanghebbenden, inventarisatie, indien noodzakelijk nader onderzoek): 10 weken
• stap 2: dialogen (dialoog prioriteren, oplossingsrichtingen en definiteve keuze) 14 weken
• Stap 3: opstellen uitvoeringsplan (opstellen uitvoeringsplan, raadvoorstel en resentatie): 6 weken

Bijzonderheden:

Duurzaamheid is een belangrijk aspect in deze opdracht. De oplossingsrichtingen (in de tweede dialoog) zijn, alhoewel effectief in relatie tot het oplossen van het knelpunt, niet altijd even duurzaam. Daarom gaan wij deze maatregelen toetsen op duurzaamheid: circulaire economie, klimaatadaptatie en energietransitie. We presenteren dit in de vorm van een (onderbouwd) duurzaamheidslabel. Op deze manier willen we bewustwording creëren bij de interne medewerkers en externe specialisten. Het bevordert het laten nadenken over de impact van een maatregel op het milieu.

Voorbeeld duurzaamheidslabel: